美麗鄉(xiāng)村（鄉(xiāng)村振興）公司“三個(gè)聚焦”部署“管理質(zhì)量提升年”工作
為深入推進(jìn)2020年度“管理質(zhì)量提升年”創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)工作有部署、有目標(biāo)、有落實(shí)，近日，美麗鄉(xiāng)村（鄉(xiāng)村振興）公司通過“三個(gè)聚焦”夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
一是聚焦目標(biāo)管理，緊扣重點(diǎn)工作。分解2020年重點(diǎn)工作任務(wù)，將重點(diǎn)工作納入目標(biāo)管理，通過對目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤觀測，及時(shí)掌握相關(guān)工作存在的問題和不足，以此制定改進(jìn)措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
二是聚焦管理診斷，緊扣短板提升。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)條線管理，通過持續(xù)開展管理診斷，明確各單位經(jīng)營管理過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，幫助其分析查找原因，制定切實(shí)可行的解決措施，推進(jìn)短板提升，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
三是聚焦督促指導(dǎo)，緊扣整體推進(jìn)。加強(qiáng)對基礎(chǔ)管理提升工作督促指導(dǎo)，及時(shí)解決工作開展過程中存在的問題，總結(jié)交流各單位工作推進(jìn)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作整體推進(jìn)，共同提高。
一是聚焦目標(biāo)管理，緊扣重點(diǎn)工作。分解2020年重點(diǎn)工作任務(wù)，將重點(diǎn)工作納入目標(biāo)管理，通過對目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤觀測，及時(shí)掌握相關(guān)工作存在的問題和不足，以此制定改進(jìn)措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
二是聚焦管理診斷，緊扣短板提升。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)條線管理，通過持續(xù)開展管理診斷，明確各單位經(jīng)營管理過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，幫助其分析查找原因，制定切實(shí)可行的解決措施，推進(jìn)短板提升，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
三是聚焦督促指導(dǎo)，緊扣整體推進(jìn)。加強(qiáng)對基礎(chǔ)管理提升工作督促指導(dǎo)，及時(shí)解決工作開展過程中存在的問題，總結(jié)交流各單位工作推進(jìn)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作整體推進(jìn)，共同提高。
