房地產(chǎn)黨支部:“三個(gè)強(qiáng)化”打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

房地產(chǎn)黨支部把打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部當(dāng)做是一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目到打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)引導(dǎo)員工提高自身技能。

強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育,激發(fā)增效內(nèi)生動(dòng)力自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),各項(xiàng)目充分挖掘項(xiàng)目教育資源,合理安排黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織項(xiàng)目全體員工開展了黨史學(xué)習(xí)教育專題研討。并將《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等列為重點(diǎn)必讀書籍,主動(dòng)參加公司組織的黨史學(xué)習(xí)教育線上、線下競(jìng)賽答題。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)提業(yè)務(wù)素質(zhì)外提技術(shù)水平。項(xiàng)目非常重視人才隊(duì)伍的建設(shè),采取一系列措施,項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,從加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,從外調(diào)式的“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)培式的“造血”。此外,黨支部還通過(guò)“給位子、壓擔(dān)子”的方式,在員工之間創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓懶、散、慢的作風(fēng)無(wú)處藏身,讓勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,能干事、會(huì)干事的人得到重用和提拔。

強(qiáng)化安全教育,提升安全意識(shí)筑牢安全防線。為落實(shí)好集團(tuán)公司安全發(fā)展理念,項(xiàng)目部遵循全員學(xué)安全、管安全的理念,以學(xué)習(xí)促管理,以管理保平安。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,強(qiáng)化安全防護(hù)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。