市建投集團召開2021年8月份第五周工作例會
8月30日，集團公司在九樓會議室召開8月份第五周工作例會，會議由集團公司黨委副書記、總經理徐君主持，集團公司黨委專職副書記陳偉、總會計師高軍、副總經理林曉海、紀委書記彭江濤，總經理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。
徐君指出:各位分管領導緊緊圍繞工作重點，立足當前、著眼長遠，抓主抓重，認真謀劃每周工作，狠抓落實，全力推進，集團公司各項重點工作完成率逐步提高。
徐君要求：一要完善內部借款手續(xù)，規(guī)范內部借款管理。各子公司要提高還款意識，進一步完善借款手續(xù)。盡快制定集團公司內部借款管理辦法，明確借款利息、期限、到期未及時還款的處罰措施等內容。二要全面清理閑置資產，制定資產盤活方案。各分管領導要抓緊時間梳理各子公司閑置資產并制定資產盤活方案，明確時間節(jié)點。提高集團公司資產使用率，實現國有資產保值增值。三要提高項目謀劃能力，加快項目推進力度。各分管領導要壓實工作責任，明確時間節(jié)點、細化工作任務。各子公司要提高項目謀劃能力，全力以赴加快推進項目建設，確保各項目早開工、早建設、早投產。對于未開工的項目，要做好項目前期準備工作，對項目的選址、可研、環(huán)評、規(guī)劃方案、規(guī)劃許可、招投標、施工許可等各個環(huán)節(jié)要做好時間規(guī)劃；對于已開工的項目，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。四要嚴格按照法定程序，加快企業(yè)清算步伐。各分管領導要高度重視，切實把清算工作抓細抓實。督促清算單位嚴格按照清算程序，制定清算進度時間表，責任到人，明確工作完成節(jié)點。
辦公室、紀檢監(jiān)察部、資金管理中心、財務部、經營管理部主要負責人列席會議。
